一(yī)個(gè)和(hé)尚挑水(shuǐ)吃(chī)，兩個(gè)和( ↓Ωπhé)尚擡水(shuǐ)吃(chī)，三€εσ個(gè)和(hé)尚沒水(shuǐ)吃(chī)。這(zhè)個(gè)故事(shì←"→£)婦孺皆知(zhī)，和(hé)尚多(duō)了(le)沒水(shuǐ)吃(chīγ★©™)，不(bù)是(shì)因為(wèi)他(tā)們懶，而是(shì)不(bù)會(↕‌∞βhuì)分(fēn)工(gōng)合作(zuò)。同樣的(de)在企業(yè"↑)管理(lǐ)中也(yě)是(shì)如€εβ(rú)此，如(rú)果沒有(yǒu)合理(lǐ)的(de)分(fēn)工↓β¥(gōng)、有(yǒu)效的(de)合作(zuò)以及嚴格的(de)監督↑∞和(hé)獎懲，就(jiù)非常容易造成員(¥∞€yuán)工(gōng)相(xiàng)互推委的(de)現(xiàn)象，緻使員(↔∑λyuán)工(gōng)的(de)執行(xíng)效率低(dī)下(•≤×↕xià)。想要(yào)執行(xíng)力落到(dào)實處，那(nà)麽就(jiù)需要(yào)制(zhì)定切合實際的(✘•de)目标，形成創新執行(xíng)理(lǐ)念，另外(wài)在分(fēn)工(↑™£©gōng)協作(zuò)上(shàng)夜需要(y≥×​™ào)努力。想要(yào)增強員(yuán)工(gōng)執行(xíng)力就(jiù)需要(yào)從(cóng)企業(yè)和(hé)λ¥制(zhì)度著(zhe)手。

　　1、制(zhì)度與執行(xíng)力的(de)關系

　　制(zhì)度和(hé)執行(xíng)力，二者是(shì)不(bù♣₽)能(néng)割裂開(kāi)的(de)。制(zhì)度是(shì)需要(yào)靠執行(xí<↑ng)來(lái)貫徹的(de)。制(zhì)度如(rú)果沒有(yǒu)約束力，那(nà)麽≠↓★就(jiù)無法執行(xíng)，相(xiàng)反，如(rú)果有(yǒu)了(le)好(★ ¥hǎo)的(de)制(zhì)度，但(dàn)是(shì)π >沒有(yǒu)形成執行(xíng)力，那(nà)麽制(zhì)度也(y‍≥ě)隻是(shì)一(yī)種形式。制(zhì)度和(hé✔₩♠)執行(xíng)力是(shì)相(xiàng)互聯系、相(xiàng) ∏互作(zuò)用(yòng)、相(xiàng)互制(zhì)約的(de)，隻有(₽★•™yǒu)當二者達到(dào)和(hé)諧統一(yī)的(de)時(shí)候ε÷€<，就(jiù)會(huì)産生(shēng)極大(dà)的(de)推動力;當二者相(xiàn∏&g)矛盾抵觸的(de)時(shí)侯，就(jiù)會(huì)産生(shēng)極大(dà)"‍ ×的(de)阻礙力。作(zuò)為(wèi)企業(yè)的(de↓β♦)管理(lǐ)者一(yī)定要(yào)正∞©确的(de)處理(lǐ)二者的(de)關系。

　　2、制(zhì)度對(duì)執行(xíng)力的(de)作(zuò)用(yòng ≠☆±)與反作(zuò)用(yòng)

　　制(zhì)度是(shì)由人(rén)制(zhì)定，制(zhì)度需要(§γ∑yào)靠人(rén)去(qù)執行(xíng)。企業(yè)在制(zhì)定制(zhì)度的(₽≠‍de)時(shí)候一(yī)定要(yào)切合實際，增強操作α​(zuò)性，另外(wài)還(hái)需要(yào)員(yuán)工(gōng)額認同，隻有 €δ(yǒu)這(zhè)樣的(de)制(zhì)度才會(§∑εhuì)對(duì)執行(xíng)力起到(dào)δ€♥積極的(de)推動作(zuò)用(yòng)。所以制(zhì)度需要(yào)有(yǒu)針對('×duì)性。在制(zhì)定制(zhì)度的(de)時(shí)候要(y↓'βào)考慮制(zhì)度要(yào)解決什(shén)麽問(wèn)題，另外(wài)還¶‌≈ε(hái)需要(yào)征求員(yuán)工(gōng)的(de)意見(jiàn)，₩$λ從(cóng)員(yuán)工(gōng)的(de)立場(chǎng)出§¶•Ω發，才能(néng)達到(dào)雙赢的(de)效果。隻有(yǒu)這₹≈(zhè)樣的(de)制(zhì)度才有(yǒu)•±執行(xíng)力，才能(néng)推動執行(xíng)力。

　　3、制(zhì)度是(shì)執行(xíng)力的←¶(de)基礎

　　成功的(de)企業(yè)有(yǒu)一(yī)個≤≥(gè)好(hǎo)的(de)團隊和(hé§↑)好(hǎo)的(de)制(zhì)度，好(hǎo)的(de)制(zhì)度可(kě)以γ♥讓團隊的(de)執行(xíng)力得(de)到(dào)提升。所±♥♣以制(zhì)度是(shì)執行(xíng)李的(de)保證，沒有(yǒu)制(zhì)度就(↕Ωjiù)不(bù)會(huì)有(yǒu)好(hǎo)的(de)執行(xí →≠♦ng)力。所以說(shuō)制(zhì)度是(shì)執行(xíng)力的(de)關鍵構成∏±✘ 要(yào)素之一(yī)，制(zhì)度是(shì)執行(xín ×→g)力的(de)基礎。

　　制(zhì)度就(jiù)是(shì)執行✘​£ε(xíng)力的(de)源頭，執行(xíng)是(s↑♦∞ hì)制(zhì)度的(de)根本。制(zhì)度建設是(sh÷<ì)保證企業(yè)核心競争力重要(yào)因素，成功的(de)企業(yè)很($☆∏hěn)都(dōu)要(yào)有(yǒu)↔ 一(yī)套完善的(de)制(zhì)度，同時(shí)要(yào)堅決地γ♦& (dì)執行(xíng)下(xià)去(qù)。作(zuò)為(wèi)σ¶♦公司的(de)管理(lǐ)者需要(yào)把握好(hǎo)企業(yè)的(de)制(zhì)度，€×督促檢查并落實執行(xíng)力。這(zhè)有(yǒu)這(¥Ω₽₹zhè)有(yǒu)才能(néng)将企業ε₽φ(yè)做(zuò)強做(zuò)大(dà)。