企業(yè)管理(lǐ)

1、在崗位的(de)特性上(shàng)：

高(gāo)層是(shì)最高(gāo)決策者的(de☆ π♦)重要(yào)支柱，肩負著(zhe)公司發展中的(de)重大(dà)風(✘φ£fēng)險，需要(yào)****限度地(dì)整合資源，得(♠↕₹de)到(dào)同仁的(de)全力配合；

中層是(shì)公司的(de)中堅，是(shì)承上(shàng)啓¥'下(xià)的(de)關鍵性樞紐，承受上(shàng)壓下£<☆(xià)頂的(de)苦楚，中層需要(yào)讓<<上(shàng)級覺得(de)可(kě)靠、安♦$₩♦全、有(yǒu)效，同時(shí)又(yòu)使員(yuán)工(gōng)覺得(dσε∏e)公正、合理(lǐ)、能(néng)幹，使★‍上(shàng)級安心、下(xià)級熱(rè)心；

基層則表現(xiàn)為(wèi)幾“最”，最清楚現₹✘(xiàn)場(chǎng)的(de)動态、最明(míng)白(báiו≤‌)工(gōng)作(zuò)的(de)規範、最了(le)解員(yuán)工(gōng)的("₽​Ωde)能(néng)力、最知(zhī)道(dào)作(zuò)業(yè)的(de)程序、×↑最體(tǐ)會(huì)上(shàng)級的(de)意圖、最影(yǐng)響₹α員(yuán)工(gōng)的(de)情緒。

2、在管理(lǐ)哲學上(shàng)：

高(gāo)層遵循的(de)是(shì)道(dào)家(jiā)哲學，要(yào)順應客觀規律，把β'≥§握大(dà)方向與趨勢；中層遵循的(de)是(shì)儒家(jiā)哲學↓™，對(duì)下(xià)級要(yào)擔負起啓發、教育的(de)職責；基層∞™遵循的(de)是(shì)法家(jiā)哲學，一(yī)切按照(zhào)規章(zhāng)✘δδ£制(zhì)度辦事(shì)，絕不(bù)動搖。

3、在行(xíng)為(wèi)準則上(shàng)：

高(gāo)層以情為(wèi)主,強調概念化(huà)；中層以理(lǐ)為(wèi)主，要¶$→↕(yào)做(zuò)到(dào)合理(lǐ)化(huà)；基層以法為(£↔•≤wèi)主，關鍵是(shì)标準化(huà)。

4、在決策類型上(shàng)：

高(gāo)層所做(zuò)的(de)決策是(shì)戰略性的(de)、非定型化(huà) ↕多(duō)；中層所做(zuò)的(de)決策是(shì)定型化(huà)少('≈₩shǎo)，業(yè)務性的(de)、定型化(huà)多(duō)；基層所做(z∏✘ ÷uò)的(de)決策是(shì)非定型化(huà)少(shǎo)，執行(xíng)性的' ↕(de)多(duō)，基本定型化(huà)。

5、在作(zuò)為(wèi)的(de)取舍上(shàng)：

高(gāo)層重無, 凡事(shì)先不(bù)表示意見(jiàn)；中層↔✔♠₹重能(néng), 凡事(shì)承上(shà≈φng)啓下(xià)；基層重有(yǒu), 凡事(shì)依法而行(x<πíng)。

6、在勝任要(yào)求上(shàng)：

高(gāo)層要(yào)求有(yǒu)膽量與魄力、全局觀、包容心、感召力等；中層要(yào)✔♥♣¶求有(yǒu)組織能(néng)力、培養下(xià)&≈∑屬能(néng)力、知(zhī)人(rén)善用(yòng)、協調能(né←β ®ng)力等；基層要(yào)求有(yǒu)團隊管理(lǐ)、計(jì)劃能(néng)力、指導 ∞<∏他(tā)人(rén)、激勵下(xià)屬、監督能(néng)力。